300 mln dol. dla Ultrabooków

Aby zrealizować tę wizję, Intel Capital poprzez fundusz Ultrabook będzie inwestował w firmy, które tworzą technologie sprzętowe i programowe skupione na ulepszaniu interakcji z ultrabookami, umożliwiając całodzienne użytkowanie poprzez wydłużanie czasu pracy na zasilaniu bateryjnym, oferując innowacyjne konstrukcje i zwiększając pojemności dysków. Celem funduszu, który będzie zasilany środkami w ciągu następnych 3-4 lat, będzie stworzenie cyklu innowacji oraz możliwości systemowych dla tej nowej, rosnącej kategorii mobilnych urządzeń.

- Ultrabooki będą ważnym obszarem innowacji w globalnej branży komputerowej wartej 261 mld dol. - powiedział Arvind Sodhani, prezes Intel Capital i wiceprezes Intela. - Fundusz Ultrabook Intel Capital skupi się na inwestowaniu w firmy budujące technologie, które zrewolucjonizują branżę i przekształcą współczesne komputery przenośne w kolejne urządzenie, które trzeba mieć - dodał.

- Komputer osobisty od 30 lat poddawany jest ciągłym innowacjom, Intel stara się wymyślić na nowo jego mobilną wersję - powiedział Mooly Eden, wiceprezes i dyrektor generalny Intel PC Client Group. - W 2003 roku połączenie technologii Centrino z wbudowaną łącznością Wi-Fi, wsparte 300 mln dol. inwestycji Intel Capital i innymi inicjatywami branżowymi, zapoczątkowało przejście od komputerów stacjonarnych do mobilnego przetwarzania danych w dowolnym miejscu i o każdej porze. Nasze dzisiejsze oświadczenie dowodzi, że Intel mobilizuje znaczne siły, aby doprowadzić do kolejnej historycznej zmiany w technice komputerowej - dodał.

Strategia, która ma przyspieszyć realizację tej wizji, składa się z trzech faz. Faza pierwsza rozpoczęła się w tym roku, kiedy Intel wprowadził najnowsze procesory Intel CoreTM drugiej generacji. Ta rodzina produktów pozwoli na konstruowanie cienkich, lekkich i eleganckich systemów o grubości mniejszej niż 21 mm (0,8 cala), dostępnych na każdą kieszeń. Systemy oparte na tych układach będą dostępne w zimowym sezonie świątecznym 2011 roku.

Wprowadzenie ultrabooków do sprzedaży w tym roku nie byłoby możliwe bez wspólnego wysiłku całej branży. Intel ściśle współpracował ze swoimi klientami, aby zagwarantować, że ultrabooki zapewnią konsumentom atrakcyjne i unikatowe doznania. Wielu producentów OEM od samego początku uczestniczyło w tej inicjatywie.

- Ultrabook łączy najlepsze technologie zamknięte w cienkiej obudowie o eleganckim designie z długim czasem pracy na baterii, oferując zupełnie nowe doświadczenia komputerowe - powiedział Peter Hortensius, product group president Lenovo. - Ta nowa kategoria osobistego przetwarzania danych idzie w parze z naszym ciągłym dążeniem do tworzenia innowacyjnych laptopów, przesuwających granice mobilności - dodał.

Druga faza intelowskiej wizji zakłada przekształcanie mobilnej techniki komputerowej w oparciu o następną generację procesorów Intela o nazwie kodowej "Ivy Bridge", które będą dostępne w pierwszej połowie 2011 roku. Laptopy oparte na "Ivy Bridge" zapewnią większą energooszczędność, inteligentną wydajność wizualną, skrócony czas reakcji i wyższy stopień bezpieczeństwa.

Produkty Intela planowane na 2013 rok - o nazwie kodowej "Haswell" - stanowią trzeci etap w strategii rozwoju Ultrabooków i ograniczą pobór mocy przez procesor do połowy dzisiejszego.

Intel Capital ma długą historię wspomagania innowacji i rozwoju techniki komputerowej poprzez zaangażowanie i konsekwentne inwestycje w nowe przedsięwzięcia i firmy z całego świata, które specjalizują się w najnowocześniejszych technologiach. Łącząc kluczowe aktywa Intela - wiodącą architekturę, inżynierię i produkcję - z inwestycjami kapitałowymi, Intel Capital pomógł stworzyć ekosystemy technologiczne, na których bazują najbardziej rozpowszechnione zastosowania współczesnej technologii.

Oprócz funduszu Ultrabook, Intel Capital posiada liczne fundusze dedykowane innowacjom w konkretne obszary technologii na całym świecie, takie jak India Technology Fund, China Technology Fund II, Brazil Technology Fund czy Middle East and Turkey Fund. W przeszłości Intel Capital posiadał m.in. Intel Digital Home Fund czy Intel Communications Fund.